10 habilidades esenciales para la gestión de proyectos

Definici³n

El liderazgo es una caracter­stica esencial del gerente del proyecto. PMBOK® define el liderazgo como 'la capacidad de hacer las cosas a travs de los dem¡s'. De una buena manera, en realidad. Al inspirar a las personas a hacer el trabajo. Haciendo que las personas quieran hacer el trabajo. Esto se hace normalmente transmitiendo la visi³n del proyecto y el valor que los miembros del equipo crear¡n completando con xito el proyecto.

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¿Qu puedo hacer para resolver esto?

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El desarrollo de un proyecto web es fundamental para cada negocio. El factor subyacente que se necesita es una estrecha colaboraci³n entre diferentes equipos que trabajan en diferentes departamentos de la organizaci³n. Cualquier persona asociada con el desarrollo web conozca claramente la importancia de las decisiones finas que deben hacerse a cada paso. Los proyectos de desarrollo web suelen ser de muchos tipos. Cada tipo diferente de puesta en marcha requiere un novedoso tipo de pensamiento estratgico junto con un tema ºnico. Independientemente de los ºltimos, hay muchas claves de proyecto que son fieles a cada situaci³n. Por lo tanto, todas las decisiones que se realizar¡n en etapas sucesivas finalmente definir¡n el xito del proyecto.

La composici³n del equipo generalmente var­a con el tipo de proyecto que se realiza. En trminos generales, un equipo bien tejido comprender¡ de los siguientes profesionales que manejar¡n sus roles de manera efectiva para que todo el proyecto sea un xito.

Teclas del proyecto de desarrollo web

El proyecto de desarrollo web puede necesitar redise±ar 900 p¡ginas o solo 9, todo el programa depender¡ de un objetivo bien definido basado en un plan. El xito de lo mismo depender¡ de lo bien que pueda satisfacer las necesidades de los clientes. Este ºltimo, a su vez, se basar¡ en qu medida pudiste satisfacer sus metas en las primeras etapas. Por lo tanto, la importancia de la reuni³n inicial es evidente, ya que involucra a todas las personas que ser¡n parte del proyecto para estar presente en el mismo. Una reuni³n t­pica se llevar¡ a cabo en persona y generalmente dure un d­a entero.

El prop³sito es decirle al equipo sobre el proyecto, cu­dalos a travs de los objetivos e incluso asignar personas temporales. Tambin es una buena idea decidir sobre la arquitectura de la informaci³n y el dise±o del marco. Tambin puede resolver los detalles tcnicos. El tema principal de la reuni³n es idear objetivos t­picos inteligentes para su sitio web y tambin establecer una comprensi³n s³lida de la necesidad de los usuarios antes de comenzar el dise±o y la planificaci³n real.

Despus de haber formado su equipo de proyectos principales y comunic³ sus metas, el siguiente paso m¡s importante es tener un conocimiento detallado sobre su cliente, sus negocios, objetivos y sus expectativas del proyecto. Tambin significa recopilar informaci³n relevante sobre su branding actual y presencia digital. Este es un punto en el que debe considerar el proceso de conversi³n, el ciclo de vida del producto, el posicionamiento de la industria, los competidores y tambin las iniciativas de comercializaci³n en curso. Adem¡s, tambin necesita conocer el tipo de experiencias de usuario que la marca est¡ dando en cada punto de compromiso del cliente.

La comprensi³n de todo el ecosistema del cliente ayudar¡ a su equipo de desarrollo a reconocer las ¡reas de mejora y, por lo tanto, proporcionar¡ recomendaciones estratgicas APT que mejoren el viaje del comprador y conduzcan a un impacto de negocios significativo.

El descubrimiento de los conceptos b¡sicos del cliente conducir¡ a una planificaci³n efectiva que, a su vez, sembrar¡ las semillas de gesti³n eficiente del proyecto a lo largo del proceso de desarrollo web. Hay tres determinantes principales del xito que emanan de este per­odo inicial; Estos son:

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